oriolrius.cat

Des del 2000 compartiendo sobre…

Tag: business

Entrevista para el podcast “Tu Business Coach”

Reading time: < 1 minute Hace unas semanas me hicieron una entrevista en el blog "Tu Buesiness Coach" el cual publica un podcast semanal entrevistando a diferentes CEOs. Pues bien, ayer salió publicada mi entrevista.

Como muchos de vosotros sabeis mi perfil es mucho más técnico que no de negocios, pero en este caso podreis conocer un poquito más mi faceta de negocios. Bajo mi punto de vista las personas somos uno. Así pues, no espereis encontrar nada que no sea parte de mi esencia. Deseo que os guste y os aporte algo útil.

Copía local:

Negociación = Recursos + Tiempo + Flexibilidad

Reading time: < 1 minute Recuerda en cualquier negociación lo que estamos buscando siempre es el punto de equilibrio entre los recursos percibidos, el tiempo invertido y la flexibilidad disponible.

negociacion = recursos + tiempo + flexibilidad

CTO vs CIO

Reading time: 1 – 2 minutes

CIO

  • integrar: objetivos negocio, tecnología y tratamiento de datos
  • alinear objetivos del negocio con la TIC
  • soporte tecnológico a las estrategias y actividades involucradas que buscan alcanzar la visión
  • clientes internos y procesos internos
  • conocimientos de negocio y tecnología
  • no es lider de ingeniería y/o programación
  • ejecutivo de negocio responsable de alinear las políticas y directivas de negocio a la tecnología
  • función en una palabra: estratégia

CTO

  • clientes externos e ingresos
  • tecnología necesaria para dar soporte a procesos externos, los que importan al cliente
  • colaborador del CIO
  • responsable de diseñar y recomendar las soluciones de tecnologías apropiadas para dar soporte a las políticas y directivas evaluadas por el CIO
  • más énfasis en el soporte de tecnología y no en Gestión de Negocio
  • función en una palabra: tecnología

Común

  • tener criterio sobre la tecnología que soporta las necesidades del negocio
  • deben ser pensadores estratégicos
  • capacidad de liderazgo

 

Radiografia de les PIMEs segons Sage

Reading time: 1 – 2 minutes

A continuació exposo infomracions estadístiques en forma de punts que he extret de l’article: Sage ha presentado su radiografía de la pyme: “Sólo el 9% vende por Internet” del blog Tecnolgía Pyme.

PIMEs:

  • 65.9% tenen entre 1 i 4 ordinadors
  • 53,84% tenen entre 1 i 4 treballadors
  • 9%  venen per Internet
  • 44% tenen una web informativa
  • 46% no tenen web
  • 27% tenen tlf mòbils d’ultima generació
  • 65,6% mòbil tradicional
  • 26% presents en xarxes socials
  • 29,6% les usa per donar a coneixer el seu negoci i generar oportunitats
  • 70% de quota per facebook
  • 10% twitter
  • 10% linked.in
  • 14% usen facturació electrònica
  • 65% dels empresaris no tenen DNIe
  • 1,5% usen CRM
  • 51,35% estan interessades en aplicacions que els permetin gestionar el seu negoci a través d’Internet

L’informe original esta a Radiografía de la Pyme 2011 (còpia local).

M’ha semblat útil i interessant recopilar aquesta informació, espero que a vosaltres també ús serveixi.

Simple Invoices: factures i prou

Reading time: 1 – 2 minutes

simple invoices logoA través de twitter i més concretament gràices a un enllaç que va publicar l’Oriol he descobert una aplicació que té molt bona pinta, es tracta de SimpleInvoices. La seva finalitat poder fer i gestionar les factures, l’aplicació esta molt lluny d’un ERP o quelcom semblant simplement fa factures. Aquesta és la gràcia, hi ha molts autònoms que no volem grans eines complicades sinó simplement una forma senzilla i ajustable a les nostres necessitats.

Poder fer factures, pressupostos, guardar-los, imprimir-los, exportar-los a PDF i enviar-los als clients i ben poca cosa més. Tot plegat accessible via web, basat en LAMP i Open Source com no podia ser de cap altre manera. Per si tot això no fos poc també suporta diversos idiomes a l’interficie i ens podem personalitzar les plantilles de les factures.

De fet, encara no he començat a usar l’eina ni he decidit del tot si ho faré o no, però ús puc assegurar que té força números que ho acabi fent amb aquesta eina.

Fer un business plan sense tenir-ne ni idea…

Reading time: 2 – 4 minutes

Com sabeu jo sóc telemàtic i això dels negocis ho estic aprenent a base de caure i aixecar-me. Doncs bé estic cansat d’escriure plans de negoci sense tenir un patró clar de quins són els punts que aquest ha de contenir. Així que la setmana passada vaig escriure el que sota la meva opinió és el millor que he escrit, encara no m’han donat feedback de que tal esta. Crec que defineix perfectament el que vull que sigui movilpoint i després de molt de temps i molts esforços jo diria que tots els socis hi estem d’acord.

Però bé, jo l’únic que us volia dir als que tingueu la necessitat de fer-ho i com jo només disposeu de l’ajuda del google que a mi em van anar bé quatre documents que a continuació us enllaço. Es tracte de 4 articles no massa llargs i que si els sumem al fet de tenir les idees molt clares sobre el nostre negoci ens ajudaran a tenir una guia de quins són els punts a tocar i explicar en el que s’ha de convertir en el llibre de navegació del nostre negoci.

  • El plan de marketing en la empresa (local) amb aquest document ja teniu per on començar. Té una minidescripció de tots els punts a tocar al vostre business plan. En el meu cas alguns no calia i en faltaven alguns altres. Però en general m’ha estat molt útil.
  • La matriz DAFO y su aplicación en el ajedrez (local) si com jo això de DAFO us ha sonat a japonés, doncs bé resulta que és un dels punts que s’han de posar en un pla de negoci. Així doncs amb aquest petit document podem resumir les vostres: debilitats, amenaces, fortaleses i oportunintats.
  • Estrategias de Marketing – La Matriz RMG I aquest document ja parla de temes una mica més avançats però si en el vostre business plan voleu realment explicar d’on sortiran els diners en la vostre empresa és una bona idea incloure’l.
  • Estrategias de Marketing – La matriz RMG II la segona part del document que comentava avanç. Com podeu veure aquest tema no és trivial, però tampoc és indispensable en molts casos. Així que no us desanimeu.

En el primer dels documents vaig trobar un quadre resum que m’ha ajudat molt a l’hora de no perdrem escribint. Així que per no perdre aquesta eina tan útil aquí teniu l’enllaç.